Les tableaux de bord équilibrés comme outil de management
Les tableaux de bord équilibrés comme outil de management Dans cet épisode nous allons parler des tableaux de bords équilibrés et de leur apport dans le management au quotidien.
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Des indicateurs Lag ou lead ? Dans cet épisode nous allons parler d’indicateurs. En un mot comme en cent, ou plutôt en un chiffre comme
C’est quoi le case management ? Dans cet épisode nous allons parler de case management et nous demander ce que c’est. Le
Conduire le changement ou le piloter ? Dans cet épisode nous allons parler de conduite du changement et suggérer deux écueils à éviter.
Travail collaboratif, partage et nommage des documents Dans cet épisode nous allons parler de travail collaboratif en faisant un focus sur le partage et le nommage des documents.
L’informatique et le râteau à merdes Dans cet épisode nous allons parler de projets informatiques et révéler justement ce qu’ils révèlent parfois.
Pourquoi la matrice urgent – important ne marche pas ? Dans cet épisode, nous allons nous demander pourquoi, dans la pratique, la matrice de gestion des priorités d’Eisenhower ne fonctionne pas.
COPRO, COPIL : comment s’organiser ? Dans cet épisode nous allons parler des instances de gouvernance pour organiser ses projets et surtout suivre leur avancement.
Un RACI ? Mais pour quoi faire ? Dans cet épisode, nous allons revenir sur un basique de la gestion de projet : le RACI.
Les clés de la gestion de projet Dans cet épisode nous allons évoquer quelques clés d’une gestion de projet réussie. Dans