Les valeurs ça s’explique
Les valeurs ça s’explique Dans cet épisode, nous allons parler des valeurs et notamment du fait qu’il est nécessaire de les expliquer concrètement.
Les valeurs ça s’explique Dans cet épisode, nous allons parler des valeurs et notamment du fait qu’il est nécessaire de les expliquer concrètement.
Mais c’est quoi le principe de subsidiarité ? Dans cet épisode nous allons parler du principe de subsidiarité appliqué en entreprise. Hey
Indifférence, condescendance et mépris au travail Dans cet épisode, nous allons parler d’attitudes et de comportements aux effets ravageurs sur les personnes : indifférence, condescendance et mépris.
4 cases et pas une en moins Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur les modes de représentation simplificateurs qui jalonnent la vie professionnelle, les matrices…
Ce qu’il faut ou ce qui plaît ? Dans cet épisode nous allons nous demander ce qui vaut mieux : faire ce qu’il faut ou ce qui plaît.
L’agilité, expression source de confusion Dans cet épisode nous allons tenter de clarifier une expression potentiellement source de confusion : l’agilité. Franchement
Severance et le contrôle Cet épisode est le 3ème d’une série de podcasts qui portent sur les réflexions que la série Severance, nous inspire.
Severance ou la servitude volontaire Cet épisode est le 2ème d’une série de podcasts qui portent sur les réflexions que la série Severance, nous inspire.
Management, coopération et pédagogie des contraintes Dans cet épisode, nous allons parler de coopération et expliquer en quoi elle suppose une véritable pédagogie des contraintes, à 360°.
Radical candor, c’est disruptif ? Dans cet épisode nous allons nous pencher sur la proposition managériale d’une autrice américaine, Kim Scott, en l’occurrence le radical candor ou la « toute franchise », que certains et certaines